Coaching - drei Settings

Wir stimmen das Setting sorgfältig mit Ihnen ab!

Das Setting nimmt Einfluss auf den Erfolg des Coachings. Mit Blick auf den spezifischen Coaching Auftrag sind zwei Aspekte von besonderer Bedeutung:

  • Raum und
  • Exklusivität.

'Neutrale Räume' fördern den Coaching-Prozess, denn der räumliche Abstand zum eigenen Kontext gewährt einen besseren Blick auf die Zusammenhänge.

Die Anforderung an Exklusivität hängt vom Ziel des Coachings ab. Wir unterscheiden drei Settings:

  • Einzel-Coaching wird von Führungskräften bevorzugt, wenn es um ganz individuelle Fragen geht.
  • Team-Coaching wird von Führungskräften gewählt, die organisations- und projektbezogene Fragen und Strategien bearbeiten wollen.
  • Gruppen-Coaching wird von Führungskräften gesucht, die in einer kleinen Gruppe - im geschützten Rahmen - issue-bezogen arbeiten möchten und dabei die Vergleichsmöglichkeiten in der Gruppe als Lernchance und zur Vernetzung nutzen wollen.

Fragen rund um die Gestaltung eines förderlichen Settings werden im Vorgespräch geklärt.

 

 

 

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zu den sechs Perspektiven beim Coaching

 

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Ingrid Katharina Geiger
und Oliver Razum:

Migration und Gesundheit.

in:

Klaus Hurrelmann und
Oliver Razum (Hrsg.):

Handbuch
Gesundheitswissenschaften.

5., vollständig
überarbeitete Auflage.

Beltz Juventa 2012

HR-Management - global ist normal

Ingrid Katharina Geiger:

HR-Management
- global ist normal

in: HR-Today.

Das Schweizer Human Resource
Management-Journal

Oktober 2011

Internationales HR-Management 2011

Internationales

HR-Management

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Kurzinfo zur Neuerscheinung
IHRM 2011 - Kurzinfo.pdf
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