Consulting Meta

Suchen Sie die Nadel im Heuhaufen?

Bitte bedenken Sie: "In den meisten Managementsituationen liegt die wahre Hebelwirkung in einem Verständnis der dynamischen Komplexität und nicht in der Detailkomplexität." (Peter M. Senge)

Meta-Consulting ist neutrale und unabhängige Beratung zum wertschöpfenden Einsatz von Beratungsleistungen. Sie wahrt eine produktive Distanz und unterstützt Kundinnen und Kunden dabei, eine eigene produktive Distanz zu finden.

Gute Beratung ist immer auch Meta-Beratung!

Es gibt allerdings Entwicklungen, die den Bedarf an Meta-Beratung erweitert haben. Meta-Consulting kann beispielsweise in folgenden Zusammenhängen ein nützliches Instrument sein:

Der Beratungsmarkt ist wenig transparent. Zu oft entsprechen Beratungsleistungen nicht den Erwartungen oder sind nicht ausreichend auf den spezifischen Unternehmenskontext zugeschnitten. Probleme werden verschleppt, zusätzliche Kosten und Abhängigkeiten entstehen etc.
Die Herausforderungen der Kundensysteme sind in vielen Fällen vielschichtiger als zunächst angenommen. Scheinbar sinnvolle Beratungsleistungen bzw. Lösungen treffen auf hohe und immer höher werdende Umsetzungshürden.
In vielen Unternehmen laufen mehrere Beratungsprojekte zur gleichen Zeit. Nicht selten entstehen kontraproduktive Effekte. Das ist beispielsweise der Fall, wenn die Projekte in Wettbewerb um wichtige Unternehmensressourcen (z.B. Zeit, Personal, Finanzen) treten. Schnell gehen die eigentlichen strategiebezogenen Ziele verloren, die erforderliche Aufmerksamkeit für das Marktgeschehen sinkt, Kunden wenden sich ab etc.

Portfolium Meta-Consulting sorgt für Überblick sowie konzertierten und wertschöpfenden Einsatz von Beratungsleistungen.

"Wenn Du den Überblick verloren hast, dann gehe auf einen Berg."
(frei nach einem buddhistischen Sprichwort)

Hilfreiche Tools der Meta-Beratung sind beispielsweise:

die 'MCC-Matrix',
der 'ROC-Check' und
der 'Evidence-Cube'.

Die 'MCC-Matrix' gibt Orientierung und schafft Transparenz, der 'ROC-Check' hilft beim Klären der Erwartungen an die Beratung und der 'Evidence-Cube' sorgt für fundiertes und auf den Kundennutzen gerichtetes Arbeiten.